SPEZIFISCHE MASSNAHMEN FÜR CHANGE-PROZESSE

SPEZIFISCHE MASSNAHMEN FÜR CHANGE-PROZESSE

EMPLOYEE EXPERIENCE

Was bindet Menschen an Ihr Unternehmen?

Wissen Sie genau, was Mitarbeiter im Einzelnen bewegt, um sich bei Ihnen zu bewerben und gerne bei Ihnen zu arbeiten? Wenn Sie Ihre Arbeitnehmer fragen, warum sie gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten, welche Antwort bekommen Sie? Ist es die Marktführerschaft? Sind es die großartigen Produkte oder Dienstleistungen? Oder ist es das Projekt, an dem Sie gerade arbeiten? Alles hat seine Berechtigung.

Doch wäre es nicht besser, wenn es der Werkstolz für seine Arbeit, oder die Zusammenarbeit mit den großartigen Menschen in Ihrem Unternehmen wäre?

EMPLOYEE EXPERIENCE

Was bindet Menschen an Ihr Unternehmen?

Wissen Sie genau, was Mitarbeiter im Einzelnen bewegt, um sich bei Ihnen zu bewerben und gerne bei Ihnen zu arbeiten? Wenn Sie Ihre Arbeitnehmer fragen, warum sie gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten, welche Antwort be­kom­men Sie? Ist es die Markt­füh­rer­schaft? Sind es die großartigen Produkte oder Dienstleistungen? Oder ist es das Projekt, an dem Sie gerade ar­bei­ten? Alles hat seine Berechtigung.
Doch wäre es nicht besser, wenn es der Werkstolz für seine Arbeit, oder die Zusammenarbeit mit den großartigen Menschen in Ihrem Unternehmen wäre?

Was erwarten zufriedene
Mitarbeiter?

Das nach Außen dargestellte Image schafft in der Summe ein subjektiv angenommenes Unternehmensbild. Hierbei geht es nicht darum was tatsächlich ist, sondern was emotional empfunden wird.

Die objektive Bestätigung der firmenkulturellen Werte sind positiv überzeugend und motivieren den Mitarbeiter eigene Fähigkeiten, mit tatsächlichem Engagement und intrinsischer Leistungsbereitschaft, einzubringen.

Was erwarten zufriedene
Mitarbeiter?

Das nach Außen dargestellte Image schafft in der Summe ein subjektiv angenommenes Unternehmensbild. Hierbei geht es nicht darum was tatsächlich ist, son­dern was emo­tio­nal empfunden wird.
Die objektive Bestätigung der fir­men­kul­tu­rel­len Werte sind positiv überzeugend und motivieren den Mitarbeiter eigene Fähigkeiten, mit tatsächlichem Engagement und intrinsischer Leistungsbereitschaft, einzubringen.

Wertschöpfung einer starken
Arbeitgebermarke.

Mitarbeiter sind keine Ressource, sondern das Unternehmen. Denn der Unternehmenserfolg wird maßgeblich durch motivierte Mitarbeiter bestimmt, die Kunden in der Kommunikation und Betreuung zufriedenstellen.

Unser Beratungsprogramm beinhaltet Maßnahmen und Anwendungen, die produktive Entwicklungen und den Ausbau der Mitarbeiterbeziehungen zielbestimmt gestalten.

Wertschöpfung einer starken
Arbeitgebermarke.

Mitarbeiter sind keine Ressource, sondern das Unternehmen. Denn der Unternehmenserfolg wird maßgeblich durch motivierte Mit­ar­bei­ter bestimmt, die Kunden in der Kommunikation und Betreuung zufriedenstellen.
Unser Beratungsprogramm be­inhal­tet Maßnahmen und Anwendungen, die produktive Entwicklungen und den Ausbau der Mit­ar­bei­ter­be­zie­hun­gen zielbestimmt gestalten.

TALK ABOUT

Sprechen Sie mit uns! Wir nehmen
uns die Zeit für
Antworten.

Wir sind spezialisiert auf die Begleitung und Neuausrichtung von Wandelprozessen im Unternehmen. Seit über 20 Jahren liegt der Fokus auf der Entwicklung von Konzepten, sowie die operative Anwendung von Maßnahmen für mittelständische Firmen und Familienunternehmen. Hierbei analysieren wir detailgenau die Anforderungen die wesentlich zur Steigerung der Wertschöpfungskette beitragen.

TALK ABOUT

Sprechen Sie mit uns! Wir nehmen
uns die Zeit für
Antworten.

Wir sind spezialisiert auf die Begleitung und Neuausrichtung von Wandelprozessen im Unternehmen. Seit über 20 Jahren liegt der Fokus auf der Entwicklung von Konzepten, sowie die operative Anwendung von Maßnahmen für mittelständische Firmen und Familienunternehmen. Hierbei analysieren wir detailgenau die Anforderungen die wesentlich zur Steigerung der Wert­schöp­fungs­ket­te beitragen.

© 2020 | Rieberger                  Impressum | Datenschutz

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